
由于工作的關系,經常接觸各種各樣的洗滌公司。因為各地洗衣廠數量增加迅速市場競爭越來越激烈,所以每個洗滌公司老板都在思考同一個問題---怎么降低洗滌成本,提高洗滌質量?
降低洗滌成本要從以下幾個方面加強管理:
1、優化人力資源---降低人力成本
2、使用合理的洗滌方法---提高洗滌質量降低原料成本
3、尋找質量好講信譽的原料供應廠家---質量穩定、價格合理、售后服務好,降低綜合成本
4、減少布草的報廢率---減少賠償支出
除了以上四條,我還要給您再提一個建議,那就是洗滌過程的安全性。因為酒店、賓館的布草80%都是全棉的,洗滌過程中合適的溫度、水位、時間、以及各種原料的用量是保證洗滌質量、確保布草安全、降低洗滌成本很重要的一個方面。當然如果洗滌原料質量低劣,一切都無從談起!
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